Perceptions d’Équité au Sujet des Systèmes de Récompense par la Performance : Cas du Programme RLP au sein de l’EAR Diocèse de Byumba
Auteur : MBABAZI Jonathan
Institution : Université Cheikh Anta Diop de Dakar (UCAD)
Période d’étude : 2020 – 2023
Résumé de l’article
En ce qui concerne l’objectivité, l’expérience montre qu’il peut être difficile de fixer des objectifs mesurables
et réalistes, en particulier lorsque les objectifs financiers ne peuvent pas être utilisés ou sont inappropriés. La
RLP met ainsi un nouvel accent sur la pertinence des schémas formels d’évaluation. Les problèmes découlant
des liens de la RLP avec les finances et la gestion des dépenses étaient les effets des régimes sur les coûts
salariaux, le financement des régimes et leur intégration dans le cadre de la gestion des dépenses. La RLP est
perçu comme autofinancé lorsqu’il offre un meilleur rapport de qualité en encourageant de meilleures
performances. D’autres, en revanche, ont du mal à évaluer l’impact du programme sur la masse salariale
globale. La distribution équitable des récompenses est limitée par les contraintes budgétaires. Les initiatives
de qualité de service dans l’EAR Diocèse de Byumba couvrent un large éventail de questions. Il s’agit, entre
autres, de déterminer qui sont les clients, les mécanismes de consultation, l’établissement de normes de
service et la fourniture d’informations aux employés. Dans l’ensemble, l’enthousiasme exprimé parmi les
employés del’EAR Diocèse de Byumba qui a expérimenté la RLP a tendance à être modeste. En ce sens, une
véritable antipathie parmi le personnel est plus courante qu’un véritable enthousiasme. individuel dans
l’institution religieuse a été, à divers degrés, contre-productif ou, occasionnellement, a remporté un succès
très modeste. Bien qu’en théorie la RLP soit censé promouvoir le changement culturel dans les organisations,
la perception générale sur le terrain est que, isolément, il ne s’agit pas d’une stratégie appropriée. Il existait un
doute généralisé quant à l’équité du système d’évaluation. Par contre les personnes interrogées ont convenu
que la RLP les a incités à modifier une forme spécifique de leur comportement au travail et a amélioré la
performance organisationnelle.
Mots clés : Perception – Equité – rémunération liée à performance – EAR – Byumba